HR ALS BOOSTER IHRER STRATEGIE
Für Sie ist HR nicht nur das professionelle Management Ihres Personals. Sie erwarten einen wesentlichen Erfolgsbeitrag von Ihrem HR-Bereich hinsichtlich Ihrer strategischen Ziele.
Dies setzt voraus, dass HR nicht nur Vorreiter für prozessuale und fachliche Exzellenz ist, sondern eine Vorbildfunktion hinsichtlich Kultur und Leadership im Unternehmen einnimmt.
Sehen Sie dazu nachfolgende Ansatzpunkte ...
Leadership
Ihre Mitarbeitenden sind so vielfältig, wie Menschen nun mal sind! Sie suchen Sinn, Anerkennung, Wertschätzung, Teilhabe, Orientierung, Vertrauen, Anleitung und vieles mehr!
Was aber, wenn Ihre Führungskräfte unter Mitarbeiterführung eher Reglementierung, Kontrolle bzw. hierarchische Abgrenzung verstehen?
Dann sollten Sie in Ihrem Unternehmen aktiv den Austausch fördern, was gute Führung wirklich ausmacht.
Kultur
Sie wünschen sich Mitarbeitende, die Verantwortung übernehmen, Initiative sowie ein hohes Maß an Kundenorientierung zeigen?
Was aber, wenn Ihre Mitarbeitenden im Unternehmen selbst eher Bürokratie, starre Regeln bzw. Hierarchie erfahren und sich mit ihren Anliegen als Bittsteller fühlen?
Dann sollten Sie Ihre Unternehmenskultur hinterfragen und wesentliche Stellschrauben neu justieren!
Excellenz der Organisation
Eine moderne IT-Infrastruktur, schlanke Prozesse und ein funktionales Organisationsgefüge sind das eine!
Was aber, wenn Ihre Mitarbeitenden nicht das Ziel bzw. den Sinn ihres Handelns kennen, Ängste entwickeln und unzureichend qualifiziert sind?
Dann sollten sie Ihre Mitarbeitenden auf die Veränderungsreise mitnehmen und auf neue Rollen, Aufgaben und Anwendungen vorbereiten!
Recruiting
Langwierige Responsezeiten, Intransparenz und "endlose" Interviewrunden prägen leider immer noch viele Recruitingprozesse.
Dabei scheinen Unternehmen auszublenden, dass gefragte Interessenten ebenfalls die Wahl haben!
Daher braucht es schlanke und transparente Prozesse, klare Entscheidungsstrukturen und gewinnende Menschen, die den Bewerbenden auf Augenhöhe begegnen.
Employee Experience
Entscheidende Momente für die Mitarbeitenden gestalten - warum ist das so wichtig?
Oft wird vergessen, dass sich Mitarbeitende immer wieder neu für oder gegen einen Arbeitgeber entscheiden!
Daher geht es nicht nur darum, "die Richtigen" für Ihr Unternehmen zu gewinnen. Die Gestaltung von Onbording, Einarbeitung, Feedback, Karriereentwicklung, Honorierung von Leistung sind entscheidend dafür, ob Ihre Leistungsträger an Bord bleiben.
Change-Strategie
Woran scheitern nach wie vor große Transformationen?
Sie sind oft von Beginn an zum Scheitern verurteilt, weil die Top-Führungsebene kein gemeinsames Verständnis entwickelt, was Zielsetzung, Chancen, Hemmnisse und Widerstände angeht.
Daher ist die Definition einer attraktiven Vision und die Bildung einer starken Führungsallianz entscheidend für die Gestaltung des Transformationspfads.
WARUM ICH?
Mit meiner langjährigen Erfahrung als Leiter HR, gepaart mit der Perspektive eines externen Beraters, bringe ich eine umfassende HR-Expertise zur Lösung Ihrer Anliegen mit. Dabei vereinen sich in meiner Person betriebswirtschaftliches Denken und Handeln mit systemischen Kompetenzen zur Initiierung und Gestaltung von nachhaltigen Veränderungen.
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